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加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理問題及對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2022-04-01

        1現(xiàn)狀論述

        1.1管理體系初步形成從目前的實(shí)際情況而言,在水利工程質(zhì)量管理工作中,管理體系已經(jīng)初步形成,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

        1)管理制度初步確立。制度是工作的框架和方向,只有制度明晰,工作才有保障。在水利工程質(zhì)量管理工作,一些管理制度和工作方針已經(jīng)初步確立,對(duì)規(guī)范指導(dǎo)質(zhì)量管理工作發(fā)揮出了一定作用。

        2)管理方案初步形成。方案是展開管理工作的途徑,只有方案明確清晰,才能促進(jìn)管理工作落到實(shí)處。在水利工程質(zhì)量管理工作中,目前初步確立了明確責(zé)任、分層管理的基本管理方案,通過細(xì)化質(zhì)量管理,將其落實(shí)到每一個(gè)管理人員的身上。

        3)管理對(duì)象范圍逐步擴(kuò)大。對(duì)于水利工程質(zhì)量管理而言,管理對(duì)象的范圍正在逐步從施工環(huán)節(jié)各個(gè)對(duì)象擴(kuò)展到非施工環(huán)節(jié)的影響因素。通過擴(kuò)大質(zhì)量范圍,可以有效提升質(zhì)量管理成效。

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        1.2管理工作逐步落實(shí)

        落實(shí)管理工作是水利工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理工作,才能促使水利工程質(zhì)量提高。在水利工程的質(zhì)量管理工作中,各項(xiàng)工作正在逐步落實(shí),為提升水利工程起到強(qiáng)力的保障作用[1]。

        1)管理制度落實(shí)比較到位。在各項(xiàng)管理工作中,基本上都能按照管理制度展開相關(guān)工作。

        2)管理方案執(zhí)行比較徹底。在水利工程質(zhì)量管理工作中,對(duì)于擬定的工作方案執(zhí)行比較徹底到位,認(rèn)真履行了基本職責(zé)。

        3)切實(shí)對(duì)管理對(duì)象展開了管理工作。在管理對(duì)象范圍不斷擴(kuò)大的背景下,質(zhì)量管理工作仍然很好地落實(shí)到位,起到了全面的管理效用。

        1.3水利工程質(zhì)量明顯提高

        在加強(qiáng)質(zhì)量管理相關(guān)工作后,水利工程的質(zhì)量明顯提高,一些常見的質(zhì)量問題基本上消除殆盡,一些由于施工原因或外界原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題,也能在質(zhì)量管理工作下暴露出來,得到及時(shí)整改??偟膩碚f,水利工程質(zhì)量提高主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        1)質(zhì)量問題明顯減少。通過相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示,西南地區(qū)某市在加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)管工作之后,質(zhì)量問題減少了接近68%[2]。

        2)施工工藝顯著提高。加強(qiáng)質(zhì)量管理之后,水利工程的施工工藝有了明顯提高。這是因?yàn)樵谫|(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,只有通過升級(jí)施工工藝,才能達(dá)到這一目的。

        3)施工人員的質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)。通過質(zhì)量管理工作,水利工程的施工人員對(duì)于質(zhì)量的認(rèn)識(shí)也逐漸增強(qiáng),在施工過程中也能比較深入地貫徹質(zhì)量思想,加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制。

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        2存在問題

        2.1管理體系不夠完善

        雖然在水利工程質(zhì)量管理工作中,管理體系已經(jīng)初步形成,但是對(duì)于迫切的質(zhì)量管理工作實(shí)際需求來說,仍然顯得不夠完善。

        1)管理制度不夠完善。雖然目前已經(jīng)形成了一些基本的管理制度,但是,這些制度普遍缺乏實(shí)際考量,存在一定的制度漏洞,容易導(dǎo)致工作失誤。不僅如此,管理制度過于單薄,沒有形成國標(biāo)加行標(biāo)的立體制度體系。

        2)管理方案不夠完善。雖然目前形成了明確責(zé)任、分層管理的基本工作方案,但是對(duì)于龐大的水利工程而言,這種管理方案的整體性和協(xié)調(diào)性比較欠缺,不利于形成全面立體的質(zhì)量管理方案。

        3)管理對(duì)象范圍還不夠廣泛。雖然質(zhì)量管理對(duì)象范圍在不斷擴(kuò)大,但是在某些方面的管理工作仍然比較缺乏。比如在水利工程養(yǎng)護(hù)方面的質(zhì)量管理就比較缺乏,導(dǎo)致因養(yǎng)護(hù)不到位產(chǎn)生的質(zhì)量問題沒有改善。

        2.2管理工作落實(shí)不夠徹底

        從當(dāng)前的實(shí)際情況來說,在水利工程質(zhì)量管理工作中,相關(guān)工作的落實(shí)情況雖然符合質(zhì)量管理工作的基本需求,但是還不夠徹底,存在以下兩方面問題需要解決。

        1)管理工作不夠深入。水利工程質(zhì)量管理工作主要落實(shí)在表面,沒有深入到實(shí)質(zhì),這是存在的一大問題。質(zhì)量管理流于表面,就導(dǎo)致一些比較深層次的問題得不到解決。雖然從數(shù)據(jù)上來看,質(zhì)量問題縮減了超過一半,但是,一些主要的、影響較大的問題仍然沒有得到切實(shí)解決。

        2)管理理念存在誤區(qū)。在質(zhì)量管理工作中,工作人員應(yīng)當(dāng)秉持“找茬”的精神和理念展開工作,就是要通過管理工作找出各種問題[3]。但是,目前許多管理人員僅僅是把質(zhì)量管理當(dāng)做了一項(xiàng)工作,沒有主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題。

        2.3水利工程質(zhì)量管理仍需提高

        在水利工程質(zhì)量管理工作下,水利工程的質(zhì)量有了大幅改善,不少問題都得到了解決。但是,一些深層次、長期性的問題卻還是沒有得到處理。比如,對(duì)于水利工程的養(yǎng)護(hù)工作而言,質(zhì)量管理就很不到位,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作缺乏組織,落實(shí)不到位,養(yǎng)護(hù)工作成效低下,引起質(zhì)量問題發(fā)生幾率變大。清污清雜、設(shè)備檢修、安全警示等都屬于水利工程的養(yǎng)護(hù)工作,但是這方面的問題一直存在,不僅會(huì)造成質(zhì)量問題,甚至可能造成安全問題除去養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)工作,在水利工程其他方面的工作,也存在質(zhì)量管理不到位的情況,需要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)工作,切實(shí)提升水利工程整體質(zhì)量。

        3管理措施

        3.1完善管理體系

        根據(jù)質(zhì)量管理體系表現(xiàn)出的問題,完善管理體系就可以對(duì)應(yīng)的從三個(gè)方面展開相關(guān)工作。

        1)完善管理制度。加快行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)立,以此推動(dòng)國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立,通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)和雙重制度,構(gòu)建立體的質(zhì)量管理制度體系,以便全方位指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。

        2)優(yōu)化管理方案。明確責(zé)任、分層管理的方案過于獨(dú)立,應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)性和整體性。在明確責(zé)任、分層管理的基礎(chǔ)上,細(xì)化管理形式,加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作之間聯(lián)系交流,加強(qiáng)質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)性和整體性。

        3)擴(kuò)大質(zhì)量管理工作范圍。對(duì)于水利工程而言,質(zhì)量管理不僅應(yīng)該包括硬件環(huán)境,也應(yīng)該覆蓋軟件環(huán)境。具體來說,既要對(duì)水利工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,也要對(duì)水利工程的養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)質(zhì)量管理;既要對(duì)硬件設(shè)備加強(qiáng)質(zhì)量管理,也要對(duì)軟件系統(tǒng)展開質(zhì)量管理。以此形成全面立體的質(zhì)量管理體系。

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        3.2深入落實(shí)管理工作

        落實(shí)管理工作是水利工程質(zhì)量管理的重點(diǎn),深入落實(shí)工作工作,消除質(zhì)量管理流于表面的現(xiàn)象,對(duì)于提升水利工程整體質(zhì)量具有積極意義。從管理工作落實(shí)存在的問題來看,深入落實(shí)管理工作可以從三個(gè)方面入手。

        1)深化質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理工作不夠深入的原因在于相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)不夠全面。因此,需要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn),使其對(duì)質(zhì)量管理工作形成全面深入的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,才能是管理工作逐步深入。

        2)消除質(zhì)量管理工作存在的誤區(qū),加強(qiáng)“找茬”精神的培養(yǎng)和樹立。使每一個(gè)管理人員都能樹立主動(dòng)尋找問題的質(zhì)量管理工作理念,在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,切實(shí)強(qiáng)化水利工程質(zhì)量。

        3)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)于深入落實(shí)質(zhì)量管理工作具有積極的促進(jìn)作用,通過構(gòu)建監(jiān)督隊(duì)伍,對(duì)水利工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督。將管理工作形式和成效作為衡量水利工程質(zhì)量管理工作的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),以此評(píng)價(jià)管理工作,推動(dòng)管理工作不斷改進(jìn)完善,在水利工程質(zhì)量管理中發(fā)揮出更大作用。

        3.3加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理實(shí)際工作

        總的來說,水利工程質(zhì)量管理工作整體情況尚好,存在的問題也比較明顯,需要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)際工作。

        1)在施工方面,應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,對(duì)施工材料、施工機(jī)械、施工人員以及施工工藝進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,切實(shí)保證水利工程的施工質(zhì)量[4]。

        2)在養(yǎng)護(hù)方面,應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理方案,針對(duì)水利工程問題較為集中的區(qū)域展開針對(duì)性質(zhì)量管理,確保養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處,最大程度保證水利工程質(zhì)量。

        3)在運(yùn)行方面,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利工程的硬軟件質(zhì)量管理。針對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行全面的日常維護(hù)和定時(shí)檢修,保證硬件設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠。針對(duì)軟件系統(tǒng),應(yīng)該定期對(duì)其進(jìn)行升級(jí)和漏洞檢測,確保軟件系統(tǒng)能夠安全、可靠地運(yùn)行。

        4結(jié)束語

        水利工程的重要作用不言而喻,質(zhì)量管理不可或缺。雖然水利工程在質(zhì)量管理上還存在不少問題,但是,在實(shí)際工作中,只要按照既定的方案、制度等,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量管理工作,就可以有效提升水利工程的整體質(zhì)量。

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